Projektový management - základný kurz, všeobecný PM

Prihláška na kurzMS PROJECTCenník MS Project

Kurz Projektový management - základný kurz, všeobecný PM je určený:

Projektovým manažérom, ktorí sa chcú naučiť správne inicializovať, plánovať, vytvoriť projektovú dokumentáciu. Projekt realizovať a kontrolovať.

Po ukončení školenia budete vedieť:

  • Úvod do projektového riadenia:
    • Projekt a projektové riadenie
    • Životný cyklus a procesy projektu,
    • Prostredie projektu,
    • Zúčastnené osoby, ich vzťahy a zodpovednosti,
    • Organizačné aspekty projektu,
    • PMI – Project Management Institut,
    • IPMA – International Project Management Assotiation,
    • SPPR – Spoločnosť pre projektové riadenie,
    • Certifikačný systém SPPR/IPMA a PMI,
    • Súbor požadovaných schopností pre odborníkov na projektové riadenie,
    • PM BOK - A Guide to the Project Management Body of Knowledge,
  • Iniciácia projektu:
    • Iniciovanie a výber projektu,
    • Stanovenie dlhodobých a bezprostredných cieľov projektu,
    • Definovanie hraníc a obmedzení projektu,
    • Organizovanie projektu (definovanie zdrojov pre projekt),
    • Odhad prínosov a nákladov projektu,
    • Odhad rizík projektu,
    • Rôzne formy dokumentácie, štruktúra a obsah,
    • Podnikateľské zdôvodnenie projektu (Business Case),
    • Štúdiá uskutočniteľnosti (Feasibility Study),
    • Rámcová formulácia projektu (Project Formulation Framework),
    • Zadávacie podmienky (Terms Of Reference),
  • Plánovanie projektu – Vytvorenie projektového dokumentu:
    • Iniciácia,
    • Plánovanie predmetu,
    • Definovanie predmetu,
    • Definovanie aktivít,
    • Poradie aktivít,
    • Odhad trvania aktivít,
    • Vývoj rozvrhu,
    • Plánovanie zdrojov,
    • Odhad nákladov,
    • Rozpočtovanie nákladov,
    • Plánovanie riadenia rizík,
    • Vývoj plánu projektu,
    • Plánovanie kvality,
    • Organizačné plánovanie,
    • Zabezpečenie personálu,
    • Plánovanie obstarávania,
    • Plánovanie ponukového konania,
    • Plánovanie komunikácií,
    • Identifikácia rizík,
    • Kvalitatívna analýza rizík,
    • Kvantitatívna analýza rizík,
    • Plánovanie opatrení
  • Realizácia a kontrola projektu:
    • Realizácia plánu projektu,
    • Zabezpečenie kvality,
    • Rozvoj teamu,
    • Distribúcia informácií,
    • Ponukové konanie,
    • Výber dodávateľov,
    • Administrácia kontraktov,
    • Hlásenie výkonov,
    • Integrovaná kontrola zmien,
    • Verifikácia predmetu,
    • Kontrola zmien predmetu,
    • Kontrola rozvrhu,
    • Kontrola nákladov,
    • Kontrola kvality,
    • Sledovanie a kontrola rizík,
    • Ukončenie kontraktov,
    • Administratívny záver projektu

Záverečná diskusia, prierezový kvíz, vyhodnotenie kurzu.