Projektový management - základný kurz, všeobecný PM
| Prihláška na kurz | MS PROJECT | Cenník MS Project |  |
|---|
Kurz Projektový management - základný kurz, všeobecný PM je určený:
Projektovým manažérom, ktorí sa chcú naučiť správne inicializovať, plánovať, vytvoriť projektovú dokumentáciu. Projekt realizovať a kontrolovať.
Po ukončení školenia budete vedieť:
- Úvod do projektového riadenia:
- Projekt a projektové riadenie
- Životný cyklus a procesy projektu,
- Prostredie projektu,
- Zúčastnené osoby, ich vzťahy a zodpovednosti,
- Organizačné aspekty projektu,
- PMI – Project Management Institut,
- IPMA – International Project Management Assotiation,
- SPPR – Spoločnosť pre projektové riadenie,
- Certifikačný systém SPPR/IPMA a PMI,
- Súbor požadovaných schopností pre odborníkov na projektové riadenie,
- PM BOK - A Guide to the Project Management Body of Knowledge,
- Iniciácia projektu:
- Iniciovanie a výber projektu,
- Stanovenie dlhodobých a bezprostredných cieľov projektu,
- Definovanie hraníc a obmedzení projektu,
- Organizovanie projektu (definovanie zdrojov pre projekt),
- Odhad prínosov a nákladov projektu,
- Odhad rizík projektu,
- Rôzne formy dokumentácie, štruktúra a obsah,
- Podnikateľské zdôvodnenie projektu (Business Case),
- Štúdiá uskutočniteľnosti (Feasibility Study),
- Rámcová formulácia projektu (Project Formulation Framework),
- Zadávacie podmienky (Terms Of Reference),
- Plánovanie projektu – Vytvorenie projektového dokumentu:
- Iniciácia,
- Plánovanie predmetu,
- Definovanie predmetu,
- Definovanie aktivít,
- Poradie aktivít,
- Odhad trvania aktivít,
- Vývoj rozvrhu,
- Plánovanie zdrojov,
- Odhad nákladov,
- Rozpočtovanie nákladov,
- Plánovanie riadenia rizík,
- Vývoj plánu projektu,
- Plánovanie kvality,
- Organizačné plánovanie,
- Zabezpečenie personálu,
- Plánovanie obstarávania,
- Plánovanie ponukového konania,
- Plánovanie komunikácií,
- Identifikácia rizík,
- Kvalitatívna analýza rizík,
- Kvantitatívna analýza rizík,
- Plánovanie opatrení
- Realizácia a kontrola projektu:
- Realizácia plánu projektu,
- Zabezpečenie kvality,
- Rozvoj teamu,
- Distribúcia informácií,
- Ponukové konanie,
- Výber dodávateľov,
- Administrácia kontraktov,
- Hlásenie výkonov,
- Integrovaná kontrola zmien,
- Verifikácia predmetu,
- Kontrola zmien predmetu,
- Kontrola rozvrhu,
- Kontrola nákladov,
- Kontrola kvality,
- Sledovanie a kontrola rizík,
- Ukončenie kontraktov,
- Administratívny záver projektu
Záverečná diskusia, prierezový kvíz, vyhodnotenie kurzu.